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México, México, 19/09/2015

Los profesionales solo discuten el desconocido. De lo demás... informan.


"Casinos Un Peligro Para Los Hoteles"

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El título de esta nota no es nuestro, pertenece al presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, creemos que sin saber exactamente de lo que hablaba. Es representante de una actividad, la hotelera, vulnerable y permisiva a todas las actividades ilegales y criminales que pueda atribuir a la industria casinera.

Todavía esta afirmación encierra una verdad, evidentemente no en el sentido vilipendioso con que ha sido proferida y repetida. A esa verdad se refiere esta nota.

En nuestro Tweet:

del 16/09/2015 difundimos la nota:

que se refiere a la recuperación del Hotel Atlantis en el DF. El hotel prevé en su proyecto un área de juego lista el 2016 en el estilo “salón privé”. A nosotros nos parece muy bien. Este es el modelo de “casinos legales” en su casamiento con hoteles, que más posibilidades de suceso podrá tener en el panorama actual mexicano. Ya lo decimos también varias veces.

El peligro de un “casino” para un hotel está en el área económica-financiera. La actividad del juego, al revés de lo que ha sido “embutido” en la creencia popular no es de fácil gestión, menos aún si la intención es conseguir un aporte significativo de utilidades para el conjunto de las actividades de la empresa. Algunos detalles podrán ser recuperados en el párrafo “Hotel-Casino en México” en nuestra nota:

Lo recomendable, en nuestro punto de vista, para este y todos los casos identicos, es iniciar con una pequeña área de juego con posibilidades de expansión y una inversión moderada (no ridícula). El parque inicial de las máquinas deberá sostenerse en el tipo de clientes mayoritariamente esperados para el hotel. Hay que quedar muy atentos a las preferencias y sugestiones de los huéspedes, para posterior análisis. Ellos siempre saben mucho y muchas veces tienen la razón.

Es indispensable una accesoria que conozca máquinas, mesas, equipos, áreas y servicios complementarios, que sienta el “feeling del consultor”* y que sea suficiente integra para decir NO a un local que vea sin viabilidad economica.

Para que el casino no sea un peligro financiero para el hotel ¡precaución y ojo!

*Oportunamente escribiremos sobre el “feeling del consultor”.





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